近日，達(dá)意隆第四屆董事會(huì)第七次會(huì)議于2013年8月9日召開(kāi)，審議通過(guò)《關(guān)于出資設(shè)立參股子公司的議案》。達(dá)意隆以自有資金投入8000萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%，華新集團(tuán)以貨幣資金出資1.2億萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的60%，共同投資成立廣州華新達(dá)投資管理有限公司，從事飲料代加工業(yè)務(wù)。
公司是我國(guó)飲料包裝機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)，借助于天然的設(shè)備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有利于幫助下游企業(yè)降低硬件投資成本，公司代加工業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁，2012年實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)5457.62萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)301%，而且加工服務(wù)毛利率不低，達(dá)28.05%，未來(lái)有很大發(fā)展空間。此次合作對(duì)象此前分別為王老吉、百事可樂(lè)、怡寶等品牌公司從事飲料分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，以公司代加工競(jìng)爭(zhēng)力，加上華新集團(tuán)的客戶(hù)關(guān)系，新公司業(yè)務(wù)具備豐富的想象空間，將促進(jìn)公司代加工業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
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代加工產(chǎn)業(yè)應(yīng)從以下幾點(diǎn)尋求突破，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展：
一、利用代加工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己的品牌。代加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多擁有著名商標(biāo)，其中不乏許多奢侈品牌。企業(yè)應(yīng)該利用自己在生產(chǎn)工藝方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自主品牌的設(shè)計(jì)和推廣。
二、加強(qiáng)自主研發(fā)能力，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往要經(jīng)過(guò)模仿到創(chuàng)新的階段。代加工產(chǎn)業(yè)具有先天的模仿優(yōu)勢(shì)。在模仿的基礎(chǔ)上，加大研發(fā)力度，進(jìn)行創(chuàng)新，從模仿創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。
三、積極關(guān)注市場(chǎng)變化，尋求長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展。代加工企業(yè)由于其生產(chǎn)性質(zhì)的被動(dòng)，相對(duì)于其他企業(yè)，往往對(duì)于市場(chǎng)信息的捕捉不準(zhǔn)確、不敏銳。往往出現(xiàn)市場(chǎng)流行什么就生產(chǎn)什么，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，極度缺乏遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)的持續(xù)性。因此，代加工企業(yè)應(yīng)該打破短期局限，迎合市場(chǎng)需求，尋求長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)電動(dòng)機(jī)制造行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報(bào)告》顯示：面對(duì)勞動(dòng)力成本上升壓縮生產(chǎn)利潤(rùn)的大環(huán)境，代加工企業(yè)應(yīng)從上述方面尋求轉(zhuǎn)型，早日形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
