(一)什么是ESG
ESG是英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會)和Governance(公司治理)縮寫的總稱,既是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效而非財務(wù)績效的投資理念,也是一種對企業(yè)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評估的評價標(biāo)準(zhǔn)。作為投資理念,信奉ESG投資理念的投資者更青睞于投資符合ESG評價標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),以期在實現(xiàn)社會價值的同時,取得穩(wěn)定的長期**;作為評價標(biāo)準(zhǔn),ESG對于“什么是好公司”重新界定,從而探索出一條可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展路徑,使得企業(yè)在商業(yè)價值和社會責(zé)任之間取得平衡。
就ESG的具體內(nèi)容而言,ESG可解讀為從環(huán)境、社會和公司治理三個方面對企業(yè)提出的一系列具體要求。例如,環(huán)境指標(biāo)要求企業(yè)在環(huán)境方面積極作為,采取包括減少資源浪費與碳排放、提高能源利用效率等一系列措施;社會指標(biāo)要求企業(yè)平等對待利益相關(guān)者、維護(hù)公司發(fā)展的社會生態(tài)系統(tǒng),包括平等對待員工發(fā)展、關(guān)心勞工身心健康和監(jiān)督供應(yīng)商用工環(huán)境等等;公司治理指標(biāo)要求企業(yè)建立現(xiàn)代化的經(jīng)營管理治理體系,確保企業(yè)利潤**化的同時,通過企業(yè)內(nèi)部權(quán)力機關(guān)有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動。
(二)ESG的緣起
ESG理念的內(nèi)核經(jīng)歷了從宗教教義到普世價值觀的發(fā)展過程,該過程亦反映了社會觀念變化對于企業(yè)發(fā)展路徑的影響。ESG*早可追溯至18世紀(jì)中期清教徒倡導(dǎo)的道德投資(Ethical Investment)。早在美國建國前,貴格會(Quaker)**就禁止成員從奴隸貿(mào)易中獲利。在美國建國后,以衛(wèi)理公會為代表的教會投資者通過設(shè)立負(fù)面清單的形式,將遵循道德準(zhǔn)則作為投資目標(biāo)的一部分,明確拒絕投資*、煙草、賭博或武器等不符合宗教教義的產(chǎn)業(yè)。
20世紀(jì)70年代,盡管美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,但反越戰(zhàn)浪潮、種族沖突等一系列社會問題在美國國內(nèi)愈發(fā)激烈。在這一時代背景下,美國投資者對企業(yè)經(jīng)營理念和商業(yè)決策的關(guān)注重點不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)表現(xiàn)與**,而是要求被投企業(yè)回應(yīng)社會問題、承擔(dān)社會責(zé)任。受這一投資趨勢影響,衛(wèi)理公會神職人員于1971年創(chuàng)立美國**只社會責(zé)任投資基金Pax World Fund。該基金繼承并發(fā)展了道德投資的理念,要求限制投資與越戰(zhàn)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)。隨著更多道德信托和良心基金的成立,以及國際資金為支持南非反種族隔離運動采取的撤資行為,道德投資理念得到社會的普遍認(rèn)可,發(fā)展為涵蓋人權(quán)、戰(zhàn)爭等社會議題的社會責(zé)任投資(Socially Responsible Investment)。
從20世紀(jì)90年代開始,社會責(zé)任投資者進(jìn)一步關(guān)注企業(yè)在環(huán)保和社會議題的表現(xiàn),推動了社會責(zé)任投資理念向ESG理念的轉(zhuǎn)變。2004年聯(lián)合國全球契約組織(UN Global Compact)**完整提出ESG的概念;2005年,時任聯(lián)合國秘書長科菲·安南邀請一批全球規(guī)模**的機構(gòu)投資者共同制定《聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則》(United Nations Principles for Responsible Investment,以下簡稱“PRI”),于2006年正式在紐約證券交易所發(fā)布。同年聯(lián)合國發(fā)起“聯(lián)合國責(zé)任投資原則組織”(UN-PRI),旨在從國際組織層面對社會責(zé)任投資的相關(guān)問題進(jìn)一步整合,倡導(dǎo)、貫徹、實踐ESG投資理念,推進(jìn)ESG指標(biāo)在投資領(lǐng)域的廣泛運用。截至2022年12月,根據(jù)PRI官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù),PRI的簽署機構(gòu)已達(dá)到5,279家,簽署機構(gòu)管理的資產(chǎn)規(guī)模超過120萬億美元。截至目前,已經(jīng)有121家中國機構(gòu)作為PRI簽署機構(gòu)參與到這一行動中,其中不乏國內(nèi)知名的保險、證券、基金公司。
二、ESG投資的動因、原則與方法
(一)為什么要做ESG投資
在ESG的投資范式下,ESG投資的動因包括非傳統(tǒng)的心理回報和傳統(tǒng)的財務(wù)回報。
*先,非傳統(tǒng)的心理回報是ESG投資的*初動因。如前所述,ESG理念的內(nèi)核源自少數(shù)清教徒的道德投資,要求遵循宗教的道德標(biāo)準(zhǔn)開展投資活動,不得以財務(wù)回報作為全部投資動因,因此ESG投資*初即受到道德理想的驅(qū)使。隨著ESG投資理念的受眾從宗教團(tuán)體向主流機構(gòu)投資者過渡,ESG的投資動因不再局限于傳統(tǒng)的宗教教義,而是吸納了更廣泛的社會主流價值取向。機構(gòu)投資者通過投資承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè),得到社會的廣泛認(rèn)可,為未來發(fā)展積累良好的社會聲譽。
其次,獲得穩(wěn)健的長期財務(wù)回報同樣是ESG投資的重要動因。盡管ESG投資本身并不以被投企業(yè)的財務(wù)績效作為**的關(guān)注對象,但ESG指標(biāo)與財務(wù)表現(xiàn)之間的高度正相關(guān)性意味著符合ESG評價標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通常具有更高的投資價值和財務(wù)回報潛力。具體而言,ESG指標(biāo)所反映的環(huán)境、社會和治理問題將影響被投公司的業(yè)績,符合ESG指標(biāo)的企業(yè)由于具備完善的內(nèi)部治理安排與外部決策機制,展現(xiàn)出較強的抗風(fēng)險能力,不易發(fā)生影響企業(yè)業(yè)績的“灰犀?!?、“黑天鵝”事件,因而具有更加穩(wěn)健的長期財務(wù)表現(xiàn)。
(二)ESG投資的原則與方法
作為抽象的投資理念,ESG需結(jié)合具體的投資原則,以指導(dǎo)ESG投資活動的實際開展。PRI組織在《聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則》中提出六項投資基本原則,以指導(dǎo)簽署機構(gòu)和其他投資者開展ESG投資活動。具體如下:
(1) 將ESG問題納入投資分析和決策過程。
(2) 成為積極的所有者,將ESG問題納入所有權(quán)政策和實踐。
(3) 尋求被投資實體對ESG相關(guān)問題進(jìn)行合理披露。
(4) 推動投資業(yè)廣泛采納并貫徹落實負(fù)責(zé)任投資原則。
(5) 齊心協(xié)力提高負(fù)責(zé)任投資原則的實施效果。
(6) 報告負(fù)責(zé)任投資原則的實施情況和進(jìn)展。
上述投資原則旨在通過支持簽署機構(gòu)將ESG問題納入投資決策,從而帶動簽署機構(gòu)以外的其他投資者和機構(gòu)認(rèn)識到ESG因素對企業(yè)投資價值的影響,*終推動全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的發(fā)展進(jìn)程。
就ESG投資的具體投資策略而言,全球可持續(xù)投資聯(lián)盟(Global Sustainable Investment Alliance,以下簡稱“GSIA”)根據(jù)對市場現(xiàn)有的ESG投資觀察,總結(jié)出七種主流的ESG投資策略:[1]
(1) 負(fù)面/排斥性篩選:投資者根據(jù)ESG標(biāo)準(zhǔn),從投資組合或基金中排除某些行業(yè)、公司或商業(yè)。
(2) 正面/**類別篩選:投資者根據(jù)ESG表現(xiàn),在投資組合或基金中納入比同行業(yè)競爭者更優(yōu)秀的領(lǐng)域、公司或項目。
(3) 基于規(guī)范的篩選:投資者要求投資標(biāo)的符合國際通行的**標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為準(zhǔn)則。
(4) ESG整合:投資者采用定性和定量方法,在財務(wù)分析中系統(tǒng)地、具體地納入ESG因素。
(5) 可持續(xù)性主題投資:投資者投資于促進(jìn)可持續(xù)性的公司,如清潔能源、綠色技術(shù)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)。
(6) 影響力/社區(qū)投資:投資者在私營(非公開)市場,有針對性地開展旨在解決社會或環(huán)境問題的投資,包括社區(qū)投資。資本傾向于投向傳統(tǒng)金融服務(wù)難以覆蓋的個人或社區(qū),以及具有明確的服務(wù)于社會或環(huán)境宗旨的企業(yè)。
(7) 企業(yè)參與或股東行動:投資者利用股東權(quán)力,通過與**管理層和/或董事會交談、提交或共同提交提案,以及以ESG原則為指導(dǎo)的委托投票來影響公司行為。
根據(jù)GSIA統(tǒng)計,在七類ESG投資策略中,“ESG整合”在全球投資總額中占比**,其次分別為“負(fù)面/排斥性篩選”與“企業(yè)參與或股東行動”。從消極篩選到積極參與,從定性分析到定量分析,ESG投資策略的多樣性展現(xiàn)出ESG指標(biāo)與投資活動的高度適配性。出色的ESG指標(biāo)可滿足不同投資者的策略偏好,*終為企業(yè)提供豐富多元的資金來源。